FMEA Competence Center | Dipl.-Ing. Helmut Goiginger
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Lernen wir uns kennen!

Was Sie erwartet:

FMEA Moderation

Schritt für Schritt zu fehlerfreien Produkten und Prozessen.

FMEA Moderation

Auslastungsspitzen oder Ressourcenengpässe unterbrechen den Arbeitsfluss, behindern den Fortschritt und sorgen für Unmut bei Team und Kunden – ein Albtraum für jeden Projektmanager. In solchen Fällen ist sofortiges Handeln und rasche Unterstützung gefragt. Auch bei den anspruchsvollsten Projekten kann durch unsere hohe Kompetenz und langjährige Erfahrung sofort mit der Umsetzung gestartet werden.
FMEA Moderation
Fragen

Typische Kundenanfragen und Fragestellungen:

Sie haben Ressourcenengpässe und benötigen einen FMEA Moderator, der sofort durchstarten kann?
In den FMEA Workshops wird zu viel über die Methode diskutiert und zu wenig über die eigentlichen Inhalte?
Sie haben bisher FMEA’s selber moderiert, obwohl Sie eigentlich die Funktion des technischen und inhaltlichen Wissensträgers haben?
Ihr Kunde oder Auditor bemängelte bisherige FMEA’s?
Sie führen eine FMEA Software ein und wollen die alten Excel-FMEAs transferieren und gleichzeitig optimieren?
Sie möchten Familien-, Basis- bzw. generische FMEA’s effizient und methodenkonform aufbauen, um fit für künftige Entwicklungen zu sein?
Sie sollen oder müssen FMEA umsetzen/machen und haben eigentlich gar keine Zeit?
Sie wollen die Anzahl an Entwicklungsschleifen und Reklamationen oder die Fehlerkosten reduzieren?

Welche Fragen haben Sie? Melden Sie sich
für ein Kennenlernen.

Nutzen einer wirksamen FMEA Moderation

Risiken erkennen

Eine gelungene FMEA Moderation bedeutet, Produkt- und Prozessfunktionen zu verstehen, Risiken systematisch abzuleiten, zu analysieren und zu bewerten. Dies bildet das Fundament für rechtzeitige Produkt- und Prozessverbesserungen – noch bevor hohe Kosten durch späte Fehlerkorrektur entstehen.

Kontrolle behalten

Mit FMEA werden Arbeitsschwerpunkte ermittelt. Nicht nur, dass es einfacher ist, Risiken zu beherrschen anstatt Probleme zu bekämpfen. Ein effizientes Risikomanagement erspart zudem Stress, ungeplante Überstunden und schenkt Ihnen damit wertvolle Zeit.

Rasche Ergebnisse

Durch strukturiert moderierte Workshops, systematisches Vorgehen, hohe Methodenkompetenz und den Einsatz der richtigen Tools erhalten Sie in kürzester Zeit wertvolle Ergebnisse. Geschickt angewandte Hilfswerkzeuge und Techniken unterstützen dabei und bringen Sie und Ihr Team weiter.

Zielgerichtete Risikokommunikation

Oft vergessen und doch so wichtig: Die Kommunikation der Ergebnisse. Die zielgerichtete Kommunikation der Risiken und Maßnahmen im Team, im Unternehmen und zum Kunden ist wesentlicher Erfolgsfaktor für umsetzungsstarke Ergebnisse, Akzeptanz und Engagement.

Kunden- und Branchenanforderungen erfüllen

Unterstreichen Sie Ihre Professionalität durch Agieren statt Reagieren und managen Sie Risiken anstatt Probleme! Mit der FMEA Methode nach Stand der Technik unter Berücksichtigung der Kunden- und Branchenspezifischen Anforderungen gewinnen Sie zusätzliches Vertrauen Ihrer Kunden.

FMEA Moderation - Der Prozess

Die 3 Schritte zum fehlerfreien Produkt und
Prozess mithilfe von FMEA:

01.

Auslastungsspitze oder Ressourcenengpass identifizieren und Unterstützung anfordern

Ziele definieren, Rahmen schaffen und einen leistungsstarken Plan entwickeln

02.

Rascher Start, konsequente Umsetzung und zielgerichtete Risikokommunikation

03.
01.

Auslastungsspitze oder Ressourcenengpass identifizieren und Unterstützung anfordern

Ziele definieren, Rahmen schaffen und einen leistungsstarken Plan entwickeln

02.

Rascher Start, konsequente Umsetzung und zielgerichtete Risikokommunikation

03.

Wer schlechte Fehler vermeidet und aus den guten Fehlern lernt, wird langfristig erfolgreich sein.

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